以传播城市化专业知识为己任
2024年05月07日
星期二
设为首页 | 加入收藏
从城管与小贩互换角色说起
时间:2014-08-07 20:27:32  来源:光明日报  作者:肖凌之 
    现代社会是一个角色分工的社会,人们在社会中都扮演着某个或多个角色,每个角色的权利、责任、义务和规范,构成完整的社会秩序。角色之间如能产生良性互动,人际关系则融洽,社会秩序则井然;反之,人际关系就会出现紧张,社会秩序也会产生混乱。但在客观实际中,角色之间的良性互动并不是自发的和必然的,需要角色扮演者之间的相互理解、支持与配合。

    前不久,河南洛阳一则城管与小贩体验角色互换的新闻,让人耳目一新。城管在体验小贩的角色时,尝到了小贩的艰辛与不易,感到了城管在执法过程中不能简单粗暴,而是要坚持以人为本,多做晓之以法、晓之以理的工作;小贩在体验城管的角色时,体会到了城管的责任与使命,感到自己在今后的小本买卖中光考虑自己的利益还不够,还要考虑他人的利益和城市的整体形象。这种角色互换体验,增进了城管与小贩的彼此了解,有益于角色之间的互动。这种体验,也就是平常我们所说的心理位置互换和将心比心。

    在社会中,那些领导与被领导、支配与被支配、管理与被管理、执法与被执法、诊断与被诊断、教育与被教育等似乎不对等的角色互动,要想得以顺利实现,是很需要将心比心的。尤其是相对强势的一方,在实施角色行为之前,更需要设身处地,想对方之所想,急对方之所急,忧对方之所忧,让对方深切感受到你所实施行为之必要,从而主动地予以配合。

    在角色行为实施过程中,如果忽略了接受角色行为一方的心理感受,角色行为则往往导致冲突与尴尬,严重者还会引发社会矛盾。现实中那些“暴力抗法”“对抗拆迁”等群体事件的发生,多半就是因缺乏行为之前的心理沟通而导致。

    领导干部是社会中的重要角色,其角色行为的实施,主要是在同人民群众的互动中得以体现和发挥,人民群众在想什么、盼什么,理所当然应是领导干部所思所行的风向标。可在现实中,却总有少数领导干部发出诸如“现在为官不易,经常做好不得好、费力不讨好”之类的消极叹调。之所以会出现这种认知不对称的现象,其中重要原因就是这些领导干部在履行角色行为时,忽略了群众的心理感受,只注意了单方面状况,疏忽了与群众的心理互动,也就是忘记了实施角色行为的将心比心。

    在群众路线教育实践活动中,与人民群众的将心比心就显得尤为重要,这理应成为领导干部的基本功。将心比心,并不都要在形式上搞角色互换体验,而是多为对方设身处地去思量。这既是一种工作方法,更是一种思想境界。做到了,党群交往、干群交往就会相互配合、心情舒畅,“鱼水深情”就能源远流长。
相关新闻
友情链接:  国务院 住建部 自然资源部 发改委 卫健委 交通运输部 科技部 环保部 工信部 农业农村部
国家开发银行 中国银行 中国工商银行 中国建设银行 招商银行 兴业银行 新华社 中新社 搜狐焦点网 新浪乐居 搜房
中国风景园林网 清华大学 北京大学 人民大学 中国社会科学院 北京工业大学 北京理工大学 北京科技大学 北京林业大学 北京交通大学
城市化网版权所有:北京地球窗文化传播有限公司 service@ciudsrc.com