日前，全国首个移动互联网医院群在深圳市南山区启用。区属5家医院作为主体，借助“互联网+”向民众开放“南山看病易”服务平台。相关业内人士认为，医院群的创新突破在于：患者在医院群任意一家医院登记建卡，便可在群内所有医院一卡通就诊；检查结果区域共享，确保患者在任意一家医院都可获取检查结果信息。(8月10日《人民日报》)

　　首家移动互联网医院群所共享的，不仅仅是就诊卡和检查结果，还涵盖更多其它诊疗内容。医院群有一个统一的互联网入口，进入这个入口，就能在5家医院之间自由诊疗，检查、诊断、治疗等内容，将在第一时间共享到群内所有医院，患者换一家医院，也能得到连续的诊疗服务，打破了医院之间的横向壁垒。

　　除了5家医院外，此平台还将社区医疗机构接入群内，在导诊环节引导患者到社区初诊，且患者到社区，等同于被接入到移动互联网医院群，在得到社区医疗服务的同时，也能便捷地得到大医院的诊疗服务，为分级诊疗、双向转诊注入新活力，大医院与社区医院之间的纵向壁垒也被打破。

　　医院之间搞联合和共享不是新鲜事，医联体、连锁医院、检查结果互认等，都是医院相互协作的好做法，各自也都取得了一定的效果。但不同医院的协作难免“各怀心思”，相互之间的壁垒仍难以真正打破，而信息和资源的共享程度，决定着合作的效果，共享得越彻底，则作用越显著，越有利于在区域内破解看病难。移动互联网医院群的可贵之处，就在于实行了深度共享，其共享的程度，在目前看来最为彻底，因此其效果更值得期待。

　　当然，这并不代表此做法就很完善，有些突出问题，仍需更明确的做法来破解。医院之间单独核算，但服务却实行共享，付出与收益呈分离状态，难免会影响到共享的诚意，在医院间产生嫌隙。且“深度”并非“全面”，共享空间仍有待拓宽，比如能否促使医生在医院群自由流动，最大限度实现人力资源共享，也值得探讨。

　　尽管如此，这种深度共享医疗资源的做法，仍值得肯定和借鉴。共享是互联网发展壮大的“法宝”，也能拿来为医改、尤其为“互联网+医疗”所用，是破解一些医疗难题的重要手段。某种程度而言，医改的能力和魄力，取决于医疗资源与信息共享的力度和胸怀，坚定地推进共享，有望走出“互联网+医疗”的宽阔大道，在化解医疗难题方面发挥出互联网的巨大力量。