时间：2011年12月29日

地点：马奈草地俱乐部

嘉宾：

      廖晓义：北京地球村环境文化中心创办人兼主任

      李津逵：综合开发研究院（中国深圳）主任研究员

      金锡顺：世博控股集团董事长

      柴志坤: 天鸿集团董事长

      边  强：廊坊浙商新城投资有限公司总裁

      魏建军: 山水文园集团总裁

      许文锋：华本城市地产研究院院长

      韩  翼: 香港卓越卡萨国际有限公司北京代表处执行董事

      刘春生：蓝筹地产传媒总经理

      蔡义鸿: 中国国际城市化发展战略研究委员会秘书长

     2011年12月29日，以“城市化过程中的乐和家园建设”为主题的城市思想者沙龙在北京马奈草地举行。来自城市化研究领域的专家、房地产企业家、政府官员和媒体代表齐聚一堂。综合开发研究院（中国•深圳）主任研究员李津逵主持。北京地球村环境文化中心主任、当代民间环保事业和乡村建设的实践者廖晓义，与大家分享了自己持续了40年的哲学思考和社会公益实践，并在“乐和家园”的乡土建设中落地开花。2008年汶川地震后，在红十字基金会的支持下，第一个乐和家园在断壁残垣的乡村废墟上建立起来。在廖晓义看来在这个劫后余生的村落里进行低碳的、生态的生活方式尝试，是农民参与、共同致力于的乡村建设实验的文明转型，是物质主义文明向以社会和谐、自然和谐、人民和乐为追求的生态文明转型，也是对以“和”为真谛的东方生存哲学的回归。

    一个建筑是小事，但是一个城市的规划或一个城市的总体规划建设的事就非常大了。在做诚品建筑的时候我们就抱着这样的愿望，为了减少遗憾，尤其是减少城市建设的遗憾，我们启动了城市思想者之夜的活动。在座的有许多人见证了我们的成长过程，其实最初是很艰难的，我们一直将其当成公益来做。因此促成了我们马奈草地俱乐部的建设和运营，如果倒退回去，当时没有这么一份社会责任感，没有对城市的责任感，可能就没有今天的马奈草地。马奈草地俱乐部从投入运营到现在经营得非常好。二期和三期将会陆续呈现出来，二期大概在5月1日投入运营。最近我们把三期原来的想法调整了，准备做一个国内音乐厅和意大利餐厅的红酒酒窖。
    很多人曾经问我，究竟想把马奈草地做成一个什么样的俱乐部。其实，我们一直想把它做成一个商务休闲的俱乐部。我内心对这个事有特别高的期许，希望给城市贡献一些思想。今天大家都是带着思想来的……[详细]

    很荣幸能够再次来到马奈草地俱乐部。30多年前我曾经是大学老师，20多年前是社会科学院的研究人员，10多年前是美国国际环境政策访问学者，今天我走进了农村。我为什么走这条路？我一直在思索一个问题，人类到底要往何处去？我一直在寻找前行的方向，我也看到了现代西方文明的一些问题，它只是在物质层面思考和解决问题。我们中国如果还纠缠于物质消耗，那么现在的炫富，只能使有限的资源不断被耗竭，损失我们95%的生命和赖以生存的地球。
    我做了20年环保，40年哲学，3年半的乡村实践，今天我想跟大家分享一下我对这个事情的理解。当初我去农村主要是为了推动绿色社区建设。在北京延庆租了3000亩的山林作为培训基地，在2000年的时候我们和全国10几个省市一起发起了“地球日中国行动”。此后又发起了“春日行动”，我们也叫它绿色生活……[详细]

    刚才，我一直在倾听和分析乐和家园这种模式。从我们做房地产项目第一天开始就在思考这个问题。在做公益事业的时候，作为企业怎么去做？我们的责任在哪？我想跟大家分享一下我们这些年的体会！第一，作为企业来说，企业应该把自己的本质工作做好，做项目开发的时候就得考虑到产品设计是可持续的，而不是浪费的，不能迎合客户表面的要求，而要引导客户有一种更健康、更合理的生活方式。这是我们在做项目上一直坚持的。
    上世纪90年代，很多开发商在做项目时都喜欢把容积率做得很高，以赚取更多的利润。尽管如此，我们在做项目时，依然坚持科学合理的设计，不为了多赚取利润而牺牲用户的利益。我认为从一个良好的出发点去做一个事，这个事就基本成功一半了！很多技术性的东西都是在这样的大前提下做成的。一开始你的出发点是良好的……[详细]

    中国环保事业和卫生事业分家是1982年，后来我有幸进入到环保这个领域，但很遗憾我没有坚持在环保一线，后来一直做工业园区。刚才我看廖晓义大姐做的PPT，我就在想我们现在做的就是这样的事情。我比较欣慰的是，我现在所做的园区和过去做的园区，没有浪费我们中国良好的农田，没有把自然资源破坏掉。
     我们做的第一个园区是泰达，把它从废弃的盐池变成了如今的新兴工业化城市。泰达园区不仅是中国循环经济示范园区，还是联合国、欧盟认定的生态示范园区。第二个园区有5万多亩地的规模，预计未来10—15年发展成人口在15—20万新兴化的城市。
    最近一段时间，我一直在思考，我们讲人与自然的融合，人与人之间的和谐，社会的和谐，未来城市应该是什么样的城市？我们做产城融合的时候，工业化和城市化应该怎么样融合？要考虑到我们企业家合理的回……[详细]

    我觉得中国社会发展到今天，每个人都有很深的体会，尤其50年代出身的人。他们小的时候不管是海军大院，还是居民的大杂院，都在院子里生活。大院有一个特点，非常和谐。门可以不锁，你家来亲戚了，邻居可以帮忙接待。现在我们住的房子比以前好多了，门与门之间近了，但邻里之间不认识。
     随着经济发展步子越来越快，我们出现的问题也越来越多。这都是钱惹的祸！人们为了钱丢掉的东西太多了！现在物质生活丰富了，大家发现又缺了什么，缺的就是邻里之间的爱和情感。人与人之间情感缺失就会影响到社会和谐。我们经常会看到这样的事：一个大学生看见一个老人被车撞了，他自己掏出钱打出租车把老人送到医院，老人的亲戚不让他走了！如果我父亲不是你撞的，你怎么会把他送到医院呢？最终导致打官司！为什么会这样？好人做好事反而得不到好报……[详细]
    廖晓义：巫溪县委政府做主导战略，将近81个村做这样的事情，20余万人做这样的事情。乐和家园是政府主导的从上到下的实践，和我们从下到上的理念高度的会合了。现在，我们实际上也在通过新的方式在全县进行反馈。
    廖晓义：我在城市做了很多年，后来转向乡村是因为城市确实有您说的那些问题。我觉得城市居民没有这个动力，因为城市里的人觉得自己活得很好，感觉不需要这个组织。但实际上城里人活得并不怎么好！
    廖晓义：首先，我从技术上来说吧，也就是说首先要动员、激发农民的道德力量和责任感，要让农民自己组织起来。因为单一的村民原来彼此是不相干的，肯定是个人利益最大化和个人责任最小化！我们不能责怪他们，这也许是人性弱点之一。单个人的时候，肯定要出问题，如果你把他们组织起来，大家要寻找共识，这样就有了共同价值的问题。 第二，在熟人社会里，人还是有最本能的荣誉感。我们的骨干真的一直在用心做公益，这让我们感动不已。长时间一心一意去给大家办公益的事情。他为什么这么做？答案是“乡亲们那么信任我！这多难得啊！我不能对不起乡亲们的信任。”。许多乡村的骨干都是就冲着这个信任去的。