“梦想需要畅想，而环境人更看重落地。‘上善若水 行胜于言’是我们一贯的宗旨。”张树人表示，我们的蓝色垃圾焚烧事业一直在前进的路上。

　　“蓝色焚烧是一种责任。”关于责任，她引用《中庸》中“故大德，必得其位，必得其禄，必得其名，必得其寿”的语句表示一个有社会责任感的企业只有实现了社会理想，才能让企业收获财富，获得健康、持续的发展。

　　2014年8月，在E20环境平台与上海环境院共同举办的第二届垃圾焚烧热点论坛上，“蓝色垃圾焚烧联盟”正式宣告成立，联盟企业成员包括：E20环境平台、上海环境院、中国城建院、锦江环境、绿色动力、美欣达、深能环保、三峰环境、金洲环境，10家产业主体共同为社会承诺，为中国早日建立面向未来的蓝色垃圾焚烧解决方案而努力，300多位关注垃圾产业未来的同行们共同见证。

　　建设一座让社会尊重且感知良好的蓝色垃圾焚烧解决方案中心，将面临着诸多问题，如何获得未来市场势能，如何建立生态族群，如何去中心化等等，都摆在了面前。而“蓝色垃圾焚烧”也不仅仅是场地的建设和运营，更涉及社会和商业模式升级的革命，与以往只有技术导则的项目落地不同，今后还要增加社会沟通的导则、娱乐化的导则、投融资政策设计导则等等问题。

　　实现“蓝色垃圾焚烧”理念的落地，企业最关心的问题就是成本，而经技术和经济专家初步测算，基本需求是投资净增加10%，吨垃圾运行成本增加约20 元，成本的增减都在可控的范围内。赢在末端的是蓝色垃圾焚烧厂，其将会得到吨垃圾发电量增加10% 的收益，更会有资源综合利用的巨大隐形收益。所以，蓝色垃圾焚烧厂是用有限可控的成本实现污染的大幅度削减、资源利用率和发电效率的提高。

　　在移动互联时代，孤立的个体很难发展。蓝色垃圾焚烧要成为蓝色经济生态循环的价值网中最具价值流转的那个节点，对自身核心价值与核心利益有清晰的认知，在增量市场上分享收益寻找产业蓝海。张树人表示，联盟将坚持技术、产业链、市场相互优势互补与共生，战略、营销、投融资、项目共赢的宗旨，在不断的探索中一路前行。因此，蓝色垃圾焚烧联盟、企业品牌体系的建立，是重要的第一步。第二步，是建立蓝色垃圾焚烧认证标准体系以及行业技术标准体系，并在蓝色垃圾焚烧联盟专家的共同智慧下，形成1.0版本。第三步，落地一个蓝色垃圾焚烧的示范工程。而这一切也离不开传播。蓝色的号角如何吹向政府、社会、公众，一是将垃圾焚烧厂做到极致，二是关注传播的价值。

　　蓝色垃圾焚烧未来的路，更多的注重感知。一些企业积极参与其中，有的已在准蓝色垃圾焚烧道路上进行了各自的实践——

　　锦江集团将坚定做蓝色垃圾发电厂的践行者，在产业转型上将从专注于做垃圾电厂向以垃圾电厂为核心的固体废弃物共同发展的“环保产业园”转型；

　　瀚蓝环境正在努力沿着蓝色焚烧的思路往前走，从量优先到质优先转变；

　　绿色动力2014年成功上市，一方面快速布局，一方面深化技术；

　　深能环保表示，愿意开放、接受全透明化的公众监督，以一种与社会积极沟通的姿态，对垃圾焚烧规划、建设、运营提出三高原则；

　　三峰环境重在严控排放达标，提倡垃圾焚烧厂与环境、公众的和谐，体现多元共治、公众参与的环境理念；

　　美欣达集团强调政企联动、合作共赢，同时关注企业技术与人才、以及文化的建设；

　　金洲环境开放公众界面，让更多的人了解企业，了解垃圾……