魏雪：深圳市公益慈善联合会副会长、TCL公益基金会执行理事长

　　在当前环境下，信任危机已成为整个社会面临的严峻问题。从行业角度看，慈善公益组织的运作资金主要来自捐赠。用好捐赠人的每一分钱，是每一个公益组织必须承担的社会和财务责任，处理不好就会出现信任危机，受到公众监督的质疑，并产生连锁效应，危害本已 脆弱的公益慈善事业根基。

　　我1996年回国后开始创业的同时投身到女性权益维护相关的公益事业中。2007年和先生共同创办了家族慈善基金——华萌基金，主要关注乡村贫困学生教育。后来，我又帮助TCL集团成立了TCL公益基金会，我出任理事长，也是关注教育领域，核心项目关注乡村教师，叫烛光奖，每年奖励300名坚守在艰苦地区的乡村教师，并为他们提供职业培训。我们还资助贫困的初中毕业生，帮助他们完成高中学业，并会继续资助其中一部分学生完成大学学业。从2008年到现在，已经资助500名中学生，明年第一批50名学生即将大学毕业步入社会。 一路走来我亲身体会到国内外公益理念的差别以及行业发展的差距。发达国家也并非没有善款挪用、误用事件，即便在最规范专业化运作了百年之后，偶发事件还是存在的。然而，一个“郭美美事件”就让国内公益环境大伤元气。在国外，大家很会用“冰桶挑战”这样 的公益创新，但传入国内后就走形变样，甚至有人指责这浪费了水源，不够环保。这些声音都映射出国内公益慈善的现状，说明我们的公益慈善还在起步阶段，环境还很脆弱，专业水平还不高，规范操作及法规政策也不完善。它就像一个孩子，需要社会各界的理解、帮 助，而不是一味地责骂、攻击，甚至打压。在与国内外慈善家、公益人士进行交流，如何改善我们现在的公益慈善环境时，大多数人认为造成目前这种复杂的环境是多方面的，有体制不够完善，有公益组织自身能力不够专业等，但最根本的还是要回归到我们辛辛苦苦建的信任体系。前不久，中国青年报的一项社会调查表明，有63.5%的普通受访者表示，面对慈善，他们想进行捐助，但找不到可以信赖的公益渠道。这说明，我们的公益环境建设亟待完善，信任提升空间巨大。