城市化网讯  “除了微旅游，休闲产业发展的第二大趋势是轻资产。”近日，城市化委员会投融资委员、中国投资协会咨询委助理会长、产业与金融创新平台秘书长祝慧烨在“中国(国际)休闲发展论坛”中如是说道。祝慧烨表示，“轻资产的一个重要特点，是可升级性以及产融一体化。企业如果转型，一定要有信息化，哪怕是信息化的后台处理，也要把它打通，还要有金融支持。”

    祝慧烨直言，要做到轻资产，就必须让信息化、金融化成为一个良性生态圈。比如中国旅游资源整合联盟，超过1000家民营企业的抱团形成一个投资联合体，公共服务越多，公信力越高。几十个人在一起站台，才能做公共服务，当然后面还有品牌联盟、品牌输出和技术支持，最后还能帮到联盟体的企业拓展市场，这就是转型升级，通过后来的资金使金融每一个环节都发挥支持前面的业态，就是我们看到的信息化、金融化形成的一个生态圈，这就是我们转型升级的探索。”

    “轻资产就是要真正的把产业的链条拉出来，并且拉长变粗。”祝慧烨说，“我们的后台只要用现有资源把资产盘活，就有很多事儿可以做。比如把有一些标准化的产品放到线上来处理，真正到了那一步，无论是产业的信息化，还是产业的金融，都是我们的未来。所以休闲产业的企业在升级过程中一定要重视提供公共服务，并且走向品牌化、信息化。”

　　祝慧烨表示，目前休闲产业的运营和管理，从业者一定要注意和原来的工业化形式区分开。“我们原来的产业就是做好正本、质量和交货期。体验经济需要有品牌、题材，更需要新的服务意识，它是一个预期发展的产业。”

    “发展休闲产业和休闲经济是扩大消费规模的最好方式。”祝慧烨认为，“休闲产业这一轮的发展政策环境非常好，比如强制的带薪休假都是一种助推。顶层设计是大系统，但对企业来说，企业要形成一个休闲产业的行业生态圈，牢抓信息化和金融的双链条，用轻资产去带动优化资产配置。产业链和产业生态结合，这就是企业新一轮休闲经济的竞技动力。”