本报讯（下城报道组 郑斌 通讯员 孙忆贤 记者 赵海旭）“来到新的社区，说一点没忐忑，那是假的。但现在，我觉得我能够应对工作的转变，将这份工作更好地完成。”在今年的社区换届中，原来是长青苑社区书记的高娟，当选为撤村建居的三塘社区党总支书记，谈起工作的转变，她道出了自己的心声。

    不仅是高娟，在东新街道社区党组织换届选举中，共有3名能力强、经验足、年纪轻的原其他社区的书记，以平均80.1%的得票率高票当选为灯塔、三塘、西文三个撤村建居社区党总支的书记，另外还有两名优秀的外来社区党务工作者以平均80.5%的得票率当选为社区党总支副书记。

    随着城市化进程的大步推进和下城区“南精北快”战略的深入实施，下城北部东新地区的城市外在形态和内在格局都发生了深刻的变化。该街道辖区内的5个“村”先后于1999年、2002年撤村建居，从组织形式上挂牌成为城市“社区”。但由于撤村建居涉及各方利益的平衡，涉及管理体制的变革，涉及许多深层次的矛盾调整，是一项复杂长期的系统工程。杭州乃至全国的绝大多数撤村建居社区目前仍然实行着“经社一体化”管理模式，社区党组织、居委会与集体经济合作社负责人实行交叉任职。

    要推进城中村向大都市的全面“融入”，第一步就是要强化社区党组织和居委会的队伍建设。今年3月，该街道就开始着手调整三塘、西文、灯塔三个社区的干部队伍。在深入调研、广纳良言和反复研讨的基础上，选派了三名能力强、经验足、年纪轻的优秀社区书记，分别前往这3个撤村建居社区任党总支副书记，作为社区书记候选人的预备人选。同时还选派了3名优秀的社区党务工作者，作为党总支副书记和社区居委会主任、副主任的推荐候选人，通过干部队伍的前期调整，配强了三个转型社区的党总支班子力量。

    在整个选举过程中，街道结合各社区的实际情况，制定“一社一方案”，街道联系领导保持全程实时指导。而新调入的6位同志，都能做到及时转换角色，虚心向老同志学习请教，主动入户走访。通过每周三次的走访入户，6位同志全面了解社区的真实情况，在较短时间内熟悉每一个社区党员，以扎实的工作作风和谦虚的工作态度赢得“村内人”的认同，为换届成功、转型成功奠定了基础。

    目前，三个撤村建居社区新一届党委、纪委班子成员的年龄结构、文化程度都较换届前有了明显的改善和提高，呈现出年轻化、知识化、均衡化、专业化的特点。