本报讯(下城报道组 郑斌 通讯员 孙忆贤 记者 赵海旭)“来到新的社区,说一点没忐忑,那是假的。但现在,我觉得我能够应对工作的转变,将这份工作更好地完成。”在今年的社区换届中,原来是长青苑社区书记的高娟,当选为撤村建居的三塘社区党总支书记,谈起工作的转变,她道出了自己的心声。
不仅是高娟,在东新街道社区党组织换届选举中,共有3名能力强、经验足、年纪轻的原其他社区的书记,以平均80.1%的得票率高票当选为灯塔、三塘、西文三个撤村建居社区党总支的书记,另外还有两名优秀的外来社区党务工作者以平均80.5%的得票率当选为社区党总支副书记。
随着城市化进程的大步推进和下城区“南精北快”战略的深入实施,下城北部东新地区的城市外在形态和内在格局都发生了深刻的变化。该街道辖区内的5个“村”先后于1999年、2002年撤村建居,从组织形式上挂牌成为城市“社区”。但由于撤村建居涉及各方利益的平衡,涉及管理体制的变革,涉及许多深层次的矛盾调整,是一项复杂长期的系统工程。杭州乃至全国的绝大多数撤村建居社区目前仍然实行着“经社一体化”管理模式,社区党组织、居委会与集体经济合作社负责人实行交叉任职。
要推进城中村向大都市的全面“融入”,第一步就是要强化社区党组织和居委会的队伍建设。今年3月,该街道就开始着手调整三塘、西文、灯塔三个社区的干部队伍。在深入调研、广纳良言和反复研讨的基础上,选派了三名能力强、经验足、年纪轻的优秀社区书记,分别前往这3个撤村建居社区任党总支副书记,作为社区书记候选人的预备人选。同时还选派了3名优秀的社区党务工作者,作为党总支副书记和社区居委会主任、副主任的推荐候选人,通过干部队伍的前期调整,配强了三个转型社区的党总支班子力量。
在整个选举过程中,街道结合各社区的实际情况,制定“一社一方案”,街道联系领导保持全程实时指导。而新调入的6位同志,都能做到及时转换角色,虚心向老同志学习请教,主动入户走访。通过每周三次的走访入户,6位同志全面了解社区的真实情况,在较短时间内熟悉每一个社区党员,以扎实的工作作风和谦虚的工作态度赢得“村内人”的认同,为换届成功、转型成功奠定了基础。
目前,三个撤村建居社区新一届党委、纪委班子成员的年龄结构、文化程度都较换届前有了明显的改善和提高,呈现出年轻化、知识化、均衡化、专业化的特点。