大树

因为深扎的根系

在暴风雨的摧残下傲然耸立

楼宇

因为坚固的根基

在时间的考验下巍然屹立

人

因为信念的根底

明知征途艰险而矢志不移

10年

从一个怀揣50元进京的打工仔

以令人瞠目的速率积累

到如今资产数亿的董事长

10年

豪放战略与精细管理

堪称一绝

地产界的一匹黑

马令业内人士侧望驻足

10年

只有中专学历的他

以成熟、稳健、干练、坚韧

完成了纵横捭阖、操盘手、战略家的嬗变

10年

他不忘出处

永不褪色让爱直达心灵

面朝大海 春暖花开

    一个人，无论有多大的自信心，有多大抱负，它真正需要的，只是一份无私的勇气，一份真挚的关爱……

春到京汉花自开

    公众眼里的田汉，是个只为普通百姓盖房子的地产人，出自乡里，但无俗韵；学历不高，却达到事事洞明、人情练达之境界；性格强韧，爱心浓烈。尤其对底层人的关注与理解是那么执著、厚重。

    此次采访，对田汉又多了一层感性认识，从容、干脆、练达、善解人意。一个多小时的采访，愉快而轻松，无需诱导和启发，甚至无需提问，他竟说得那么好。最令人感动的是，在遇到一些地产领域专业术语时，他会停下来耐心解释，或是用眼神询问。生怕田汉流畅的思路会搁浅，在记录的同时我发现自己已经有了一篇现成的稿子。

    话题，从京汉.绿港获得国家康居示范工程奖切入。

    国家康居示范工程是经国务院批准，由建设部在全国范围内选拔设立的高品质住宅项目建设范例，是中国政府授予房地产项目的最高荣誉。从1999年正式启动，北京仅有2例，此次京汉.绿港项目获批，成为近3年来北京地区唯一一个通过国家康居示范工程评审的住宅小区。

    京汉.绿港项目是顺义区最后一个城中村拆迁改造项目，也是2004年国家政策调整后堪称顺义第一拍的首个土地市场化运作的项目，总建筑面积达63万平方米，主要由高层板式住宅和配套商业建筑组成。京汉.绿港的规划和开发相应奥运主题的市场需求，增加住宅建设的科技含量，重视新理念，新技术，新工艺，新产品，新设备的深度应用，这是京汉.绿港获此殊荣至关重要的亮点，也是田汉建筑理念的物化。

    说起京汉绿港的最初开发，田汉告诉我们，随着北京市战略布局的调整，机场及其周边地区将有可能被改造为北京最大的商圈之一。空港国际化的趋势，必然使其周边地区成为一个繁荣的国际文化、贸易、人口集散地，成为名副其实的首都之窗。在未来的几年内，借助奥运和首都机场扩建的东风，与首都机场无缝对接的空港物流基地将成为顺义区打造绿色国际港，构建空港国际化、顺义空港化的又一推动力量。再有，国家级森林公园--潮白河国家森林公园一期工程完成，辅以相应的旅游服务设施，同时与潮白河整治工程、顺义新城建设、奥运场馆建设有机结合，这是天时、地利、人和。我们所要做的，就是把住宅产品与未来产业功能区有机的衔接起来。产业功能区的新提法对我们而言是一个难得的发展机遇。于是，经过反复地论证和研讨，开发顺义京汉.绿港的战略就这样横空出世！

绿港空水共澄鲜

    港，是航船休憩的臂弯。

    京汉.绿港以大有客观的气势，胸怀万邦，让北京交汇世界，让世界为北京喝彩！京汉.绿港，紧邻潮白河、减河两河汇聚生态宝地，潮白河对岸为万亩潮白河森林公园--天然绿色氧吧。

    京汉.绿港站在时代前沿，赋予规划与建筑设计的绝对高度。沿潮白河平行规划建筑楼体，城市绿地景观、河岸水景景观提高了社区的建筑价值与居住价值。随着业主居住楼层的攀高观景，加之社区内的园林景观、河岸对面的万亩森林公园，以及远眺燕山胜景，五重景色使居室如在画中。

    港口文化作为一种生活方式的导引，金汉.绿港以多重自然景观优势，奠定了人文居所的艺术气质，引入了代表当今自先进的人居文化，将文化、空间、艺术、和生态环境完美组合，造就出最适宜人居住的空灵环境。

    如洗的天空，澄静的碧水，透着甜味儿的空气。

    漫步潮白河边，回溯往事，潮声四壁。

    入夜。河水悄声的流淌。朗月。繁星。独自静默，沉思，任思绪在历史的轨道飘飞……

    此花开尽更无花金汉.绿港依托土地赋予的绝对影响力，围绕绿色、时尚、生活主题，从而完美诠释着最具代表的港口文化、港口精神以及港口生态。

    立体交通，改变了人们对空间的认识。使空间瞬间延伸放大，最终创造无限眼界。

    港口作为国与国、城与城、人与人在经济、文化、商贸往来最大的交流平台，以其不可复制的包容度、接纳性、亲和力，从物理范畴衍生出特定的文化：港口文化。

    金汉.绿港秉持中而西、古而新、释放着享受开放自由生活的文脉气场。百年的古树国槐，春华秋实见证着这里的传统古朴和与时俱进。

    从规划、建筑外观、到社区配套、户型、配套附加值、无不体现金汉.绿港力将实现在顺义、在北京、乃至中国地区的突破性创意。它正创造着一个地产界的宜居理想，一步步塑造着顺义首席航母级的品质社区。

    生命力把伤痕当酒窝生命是一次没有回程的朝圣，一去不返，永不重来。每个人都希望自己的前方一片阳光，一路坦途。但是，没有永远一帆风顺的岁月，只有一直风雨兼程的人生……

人生几回伤往事

    田汉，生长在河北安新县一个并不富裕的家庭，儿时的田汉就懂得为父母分忧。小学3年级的时候，田汉就搬出去和同学一起住。艰难的生活锻造了他自立顽强的性格。高考落榜后，辗转做过厨师，建筑工地的苦工，最后，经人介绍到河北安新建筑工程公司驻北京办事处。

    来北京那年，田汉18岁。刚下火车，他的满心欢喜就被一个个鄙夷的眼神击得粉碎，他暗下决心，不混出模样，决不回去！

    来到公司，田汉被分配到后勤，做饭，打扫卫生，为领导打开水，繁重的工作并没有使田汉中断学习，常常是下班拿起书包和馒头边骑车边吃，赶奔学校。这样足足坚持了一年半，田汉在学习上的韧劲儿打动了单位领导，同意让他接触技术工作，之后的3年里，田汉由一名预算员到项目部副经理、经理和公司的副总经理，就在领导准备提拔田汉担任公司总经理的时候，田汉，选择了放弃。

少年心事当擎云

    在国营企业，自己的很多思想得不到实现，同时厌倦了那些没完没了的应酬，而且强烈地感到是该自己做事了！田汉这样说。为了筹集创业资金，他带着几个人，挂靠在一个施工队，到处找活儿干，这样一直到了1996年，总算积累了20万元，凭着这笔钱和从朋友那儿东拼西凑借来的30万元，田汉创办了京汉建筑装饰公司。3年后，由京汉装饰公司投资，一家国有开发商提供土地，开发新都丽苑。随即，京汉房地产开发公司正式成立。2002年，京汉集团正式成立，麾下房地产开发、投资、物业管理、装修装饰、金融担保、广告艺术、高科技产业等八个业务领域，一个宏伟的十年规划蓝图在田汉面前徐徐展开……

    山形依旧枕江流创业过程中，田汉遇到了数不清的难关，最困难的一次是在开发新都丽苑购买土地时遇到的资金困境。

    当时，按照协议规定，如果在一个月内，不付清全部款项，土地出让方则有权将土地收回。可是，当田汉在付出了首期款之后，北京的银行贷款突然间没了音信。

    被逼上绝路的田汉于是赶回老家，希望能够可以在老家得到银行的贷款。

    接下来的一个月，田汉承受了生命中最无助的孤独和恐惧。有一度，抑郁至极的田汉站在楼顶，脑海里闪过不祥的念头，但他迅速恢复了理智。

    如果那次我输了你们现在采访的肯定是另一个人，那意味着十年的积累全部付之东流。如今，田汉可以从容地谈起当时的一念之差，凭着这股子韧劲儿，田汉终于迎来山重水复后的柳暗花明。

    胜败兵家事不期，包羞忍辱是男儿。有了那次经历，在没有什么能够击败我了！以后，虽然在重兴园事件付出巨大代价，蒙受巨大损失，但田汉一直很平和，那场纠纷中，田汉从大局出发，以一个企业家的胸襟，把社会责任放在了首位，把百姓的利益放在了首位。

    影响力为自己奔跑你面对的对手不是别人，只有自己，不要抱怨别人太强，不要抱怨时机未到，要赢别人，先赢自己，永远别对自己说不可能！只要自己不倒，别人永远不可能把你打倒。

    陆海无数凌云寸心之所以为普通百姓盖房子，是源于我及京汉集团的使命。持续改善大众的居住、生活、工作的质量和水平，力求在价格不变的情况下，提高普通住宅的标准。创业伊始，田汉就给自己定下的规矩：把做企业和社会责任结合在一起。

    田汉是个成功的商人，在他的带领下，京汉投资集团多年来累计上缴国家各项税收几千万元，累计参与救灾、扶危济困、军民共建、支持奥运、体育健身、支援国家建设、教育教学、环境保护、医疗卫生、基础设施等各项公益活动的捐款捐物近1000万元。田汉这样告诉我们：只有把企业做好，才能够为社会纳更多的税，提供更多更好的工作岗位，这是我们的追求，也是企业的责任。田汉事事追求完美，在京汉集团只要有一个业主投诉就不算竣工，其实，对于任何一个开发商而言，要想尽善尽美是不可能的，关键是开发商对待问题和遗憾的态度，有人选择保留和逃避，而田汉却付出真诚。

    曾有业户发来信息：我今天已顺利收房，非常感谢京汉为我们提供的高品质的楼房和家园。田汉回复到：京汉旭城不像你们说的那样完美，有遗憾，我感觉对不起业主。那位业户非常感动瑕不掩瑜，您的这种精神正是京汉旭城的成功和过人之处。声如千骑气卷万山新都丽苑艰难的起步之后，京汉旭城使京汉集团在京城地产界抢占一席之地。我在香港考察时发现，象长江实业、恒基兆业的房子买得很让人放心，以诚信来赢得消费者的认可是最好的广告。田汉付出了真诚，得到的是市场热情的回报，京汉旭城高性价比和务实的户型设计被评为2003-2004年北京典型住宅指数样本项目。

    2004年6月京汉集团又以3.45亿联合竞得位于顺义区小东庄近60万平米的拆迁改造项目，预计投资20个亿。

    2005年，田汉的又一力作-金汉.绿港揭开神秘面纱。1.6亿！凭借骄人的销售业绩，首度开盘的金汉绿港技压群芳，居于京郊楼盘2005年度的销售之首。

    在金汉.绿港获得国家康居示范工程殊荣之后，二期案名也更换为国门新城，楼盘形象也随之焕然一新。2006年4月15日，康居工程再展开盘盛况，当天成交额直逼亿元大关！

    国门新城，为顺义人居国际化翻开了崭新的一页！

    在田汉看来，自己和企业的使命是服务于社会大多数人：这里自然有儿时的情愫，但就市场而言，普通住宅的提高空间很大，创新的机会更多，只要用心，一定会有所作为！

    抚剑雷音豪气纵横豪放战略与精细管理在京汉集团堪称一绝。

    房地产业从来不缺乏思想，关键是能否执行和实现，我本人更愿意做事情而不只是说说而已。田汉眼里，执行力不仅是企业管理的重要内容，也是降低决策风险的有效手段。

    田汉喜欢研究宏观政策，预测未来，做决策力图准确、谨慎。他强调：一旦做出决策就要立即行动，不然风险就会顺势放大。

    以房地产和高科技为主营、同时注重物业开发与管理的两翼一轮战略，是京汉集团所有选择和调整现有企业结构的主导。

    公司股权激励方案是个大胆的设想，田汉认为，企业不是自己一个人的，而股权激励无疑是实现民营企业现代化管理机制的一个创举。他表示，京汉集团预计在2006年底或2007年初开始实施这个方案。

    这些年总有在路上的漂泊感，从一个驿站到另一个驿站……创业十载，田汉说自己依旧在创业，创业精神是永远不会更改的。到我退休的时候，希望我的企业仍然蒸蒸日上，给后人留下发展中的企业，一个拥有美誉的品牌，我不是要带走多少东西，我要看看这辈子到底能创造多大价值！

    真正有灵魂的建筑物不是高档建筑材料堆砌起来的，而是从相匹配的地块和环境中生长出来的，其间需要不停的灌溉呵护，同样的，真正有灵魂的企业亦是如此，如田汉为之欣赏的，以雪的方式灌溉，一点一点地融化、一层一层地深入，拥抱着禾苗的叶片，滋润着禾苗的根系……