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潘亚平:用数字节能开创商用空调新格局
时间:2010-05-10 15:44:03  来源:城市化杂志  作者:李涛 

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四大因素造就格兰仕的冠军传奇

1978年9月28日至今,格兰仕由一个7人创业的手工作坊发展为一个拥有4万名员工的世界级品牌家电制造企业。它成长、发展和壮大的历史,可以说是中国改革开放成功推进的一个企业标签。它的冠军之道也由此成为了MBA教学和一些研究机构的经典案例之一。

在潘亚平看来,格兰仕能取得今日之成绩,主要有四大原因。首先是优秀的企业文化。“格兰仕之所以能够成为冠军企业,一个十分重要的原因,就是它成功地创造了一种能够使全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感,从而激发他们了工作激情和持续的创新能力。”而以人为本和以诚相待则是核心价值观念的重要组成部分。在格兰仕,无论职位高低,公司每一个成员的尊严和权力都得到尊重。

十几年前,格兰仕开始起步做微波炉,但当时没有技术、没有人才,为此,公司管理者五赴上海,用诚心打动了当时在国有企业工作的高级技术人才,他们加盟格兰仕之后,为格兰仕的发展做出了重要贡献。“当然,严守信誉,踏踏实实做事也是我们格兰仕优秀企业文化的组成部分,”潘亚平满脸自豪的说道。

其次是有效的执行力。潘亚平认为,企业就像一支部队,拥有坚决的执行力对其发展至关重要。它是全体员工贯彻企业发展战略意图,完成企业预定目标的运作能力,是把企业战略规划、规章制度转化成为经济效益和劳动成果的关键,是企业竞争力的核心。格兰仕的企业吉祥物是一只可爱的大象。当记者问起为何选择这个庞然大物当作吉祥物时,潘亚平解释说:“因为大象象征着务实稳健,强调团队的战斗力,而这正是保证格兰仕拥有有效执行力最为重要的因素。”

再次就是持续的创新能力。创新不仅是一个民族的灵魂,也是一个企业的灵魂。“格兰仕中央空调作为格兰仕集团的子公司,拥有不断完善的创新机制。在人才引进上,采用自我培养和从外引进相结合的人才战略方式。这种方式综合自我培养和引进优秀人才两者的优点来实现企业的发展,规避了自我培养的狭隘性和引进的人才融入公司速度慢的缺点”。目前,格兰仕已经在企业形成了一种良好的创新范围,“格兰仕每周都会有一些创新提案在每周的早会上分享,这些创新提案都是自发的,并且创新不一定是技术人员的事,创新是整个方面,管理要创新,市场也要创新,技术更要创新,整个团队,整个流程都要创新。”

最后是严格控制内部成本。细节中隐藏着魔鬼,细节中也蕴藏着利润。在当今市场竞争日趋激烈的今天,产品的成本越低,在竞争中就越能处于有利地位。在1999年——2002年,格兰仕的采购成本做到了每年均能在上一年的基础上再降10%,这让业界惊叹不已。潘亚平笑着说道:“在市场上,我们的确需要横刀立马的‘大家风范’;而在资源上,我们更需要葛朗台精打细算的‘小家子气’”。如今,格兰仕在不断总结经验的基础上又提出了“八大成本管理”,包括采购成本、技术成本、质量成本、消耗成本、能源成本、费用成本、财务成本和人工成本。

城市化进程中应提防伪节能

去年年末,联合国气候大会在哥本哈根如期举行,会议结束后,“低碳、环保”成为了世界关注的焦点。潘亚平说,在低碳经济的发展道路上,作为中国家电领军企业之一的广东格兰仕集团以优化产业结构为重点,依靠“三低三高”模式:研制低排放、高能耗的低碳家电;确保消费者低成本享受到高性价比低碳家电;保障企业发展低负债、高增长,领跑低碳经济。

他强调,在大力推进低碳节能建设的同时,应警惕一些伪节能现象。某些所谓的“节能灯”,光通量维持率低,导致寿命短,更换频繁。大多数老百姓买“节能灯”省电是幌子,省钱才是硬道理,然而许多节能灯省电不省钱,老百姓更是怨声载道。

一些房地产开发商在进行住宅开发时,安几个太阳能热水器、随便弄些保温材料就叫节能住宅。仔细看看我们身边,这样 “伪节能”住宅是大量存在的。开发商仅仅把节能技术当作宣传的卖点,对于这些技术是否真正实现降低能耗并不关心。其结果只能是,成本提高了,房价提高了,节能效果却微乎其微!

潘亚平说,格兰仕中央空调公司,虽然进入行业时间不是最早,但自成立之初就高举低碳节能的大旗。“2009年,我们率先在行业推动“数字化节能”技术,向全国各级城乡推广高能效空调,为消费者提供更多、更好低碳节能产品。”

节能没有最好,只有更好

据相关统计,在中国的建筑能耗中,采暖和空调能耗占到了65%,在大型建筑的总耗电中,中央空调系统的电力消耗约占50%以上,全国目前有近5亿平米的大型公共建筑采用中央空调,因此研究降低大型公共建筑空调系统能耗的各种技术与方法有着十分重要的意义。
目前,市场上的节能空调大多针对空调主机的能效比,但由于运行费用和维护成本因人而异,使得其节能效果大打折扣。潘亚平坦言,节能之路,永无止境,没有最好,只有更好!从2002年格兰仕进入中央空调行业以来,格兰仕就一直与美国四大制冷企业进行OEM合作,主攻美洲市场,这使得格兰仕中央空调的起步就非常高。“2007年进入中国市场后,我们的定位一直很明确:‘三个二’战略。即凭借自己独有的两大核心技术——光波杀菌和数字化节能核心技术,利用两类产品(高节能水机系列产品和高品质健康单元机系列产品),大力开拓国内国外两个市场,以此来打造打造格兰仕中央空调在行业的地位。”

潘亚平进一步说道,“数字化节能”是格兰仕中央空调的最为核心的技术,这也是当前中央空调领域最为先进的节能技术。它不仅强调空调产品本身节能,而且在空调设备的电控设计上,充分考虑了产品的运行、维护、节能等方面的共同配合,利用先进的数码控制技术实现真正有效的从“系统设计数字化”、“能量控制数字化”和“设备运行数字化”三大方面节能。光波杀菌过滤技术则是格兰仕在中央空调领域又一核心技术。在格兰仕中央空调启动的同时,里面的“光波发生器” 发出波长253.7纳米的高能光波,可以快速杀死空调气流中的细菌,从而为消费者提供健康、清晰的新鲜空气。根据广东省疾病预防控制中心检测数据显示,格兰仕中央空调光波的平均杀菌率高达99.43%

目前,格兰仕凭借自己的独有技术,自主开发了「A」系列风冷冷(热)水机组(户式、模块式);「C」 系列水冷冷水机组(螺杆式、涡旋式、满液式)等十大系列的1000多种产品。尤其是格兰仕全热回收模块机组和高效节能防脏堵水(地)源热泵机组更是独具一格,填补了市场空白,深受消费者喜爱。

潘亚平强调,格兰仕进入中央空调8年时间里,执行总裁梁昭贤就一直强调:做好中央空调一靠品质,二靠创新。品质不能保证,那就不要做,没有创新,那也不用做。可以说我们的数字化节能技术和光波杀菌技术正是在梁总的大力支持和推动下的结果。在未来的发展中,格兰仕将始终如一的把握好这两点,紧紧抓住节能环保不放松,不断研究新技术,开发新产品,不断超越自我,超越同行,让中央空调更节能,更环保,为发展低碳经济做出我们的贡献!

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