在近日举行的“第十三届人力资源共享服务中心年会”上，雅居乐集团分享了多元化发展战略背景下人力行政共享的转型实践。

        据介绍，雅居乐目前已形成地产、雅生活、环保、雅城、房管、资本投资、商业管理和城市更新八大产业集团协同的格局。面对蓬勃发展的多元化发展形势，如何确保集团战略目标实现的可控性，又要兼顾产业发展的差异性和灵活性，从而实现高质量的增长？

        雅居乐人力行政共享服务中心负责人邵显敏表示，为应对这些挑战，雅居乐人力行政工作转型的思路是从服务支持向决策支持转型，就是在做好服务支持的基础上，能更好地为公司提供决策支持。而共享模式能更好契合公司战略发展要求，通过整合资源、统一规则、拉通标准、打造平台，为差异化的各产业提供支持，这成为人力行政共享的价值起点。

        邵显敏还介绍说，成立于2019年7月的人力行政共享服务中心，显著提升了组织效能。在服务效率不断提高的同时，共享服务创新模式进一步降低了企业成本。数据显示，成立一年多以来，人力行政共享服务中心工作效率大约提升了40%，成本大约节约15%。仅在今年上半年，单单在电子合同、电子证明应用场景，就为公司节省200多万的成本费用。