设为首页 | 加入收藏
首页>>视点>>企业家访谈>> 陈世涌:银行互联网金融领域还处于起步阶段

  5月30日消息,由《银行家》杂志社、社科院金融研究所金融产品中心、互联网金融千人会联合主办的“2015中国金融创新论坛暨中国金融创新奖颁奖典礼”今日在北京举行。兴业银行金融市场部副总裁陈世涌在论坛上表示,商业银行在互联网金融领域才刚刚起步。

  以下为嘉宾发言实录:

  陈世涌:一个是咱们公行的谷行长一上台就鞠了个躬,后来上台的演讲人也跟着鞠躬,第二个是大家以服装开头,所以,我今天也是跨界,我也穿了西装,一看很多人不穿,我就把西装也脱了,为的也是咱们体现互联网金融的精神。我今天想谈的主要是一点,就是从我们兴业银行的业务,互联网金融的实践问题谈一个角度,就是谈我们银行的金融市场业务,怎么跟互联网嫁接,就是用我自己说的题目呢,就叫做,当然金融市场业务遇到互联网,什么意思呢,这个就是我们在这一年多,一两年的互联网金融的热潮中,我们所看到的产品,所听到的话题,大家一说这个互联网金融,基本上八九不离十,都是跟零售业务有关,跟我们个人消费有关,跟我们零售的金融业务,金融产品,个人的体验比较有关的各种互联网概念,产品啊,体验啊,等等,我想这个互联网是个很广阔的浪潮,我们不妨换个角度,这是一个。

  第二就结合我们的实验,大家知道兴业银行我们这两年推了一个产品,我们品牌叫做钱大掌柜,大家注意到没有,我们这个产品这个平台,这个互联网概念,和业务,它即是属于对公业务,也不属于零售业务,因为我也注意到今天下午的颁奖,在产品,品牌,互联网品牌上分了三大类,一类是对公业务,第二是零售业务,第三类是互联网金融,所以我们这个钱大掌柜很荣幸的放在互联网金融,它确实在我们兴业银行,在钱大掌柜这个从酝酿到诞生,到运营,一年多,这个过程当中,我们即不在我们的对公业务,在我们兴业银行叫企业金融,也不在零售业务,我们始终在金融市场方面,我们是从金融市场调节到金融市场业务诞生发展出来的一个互联网金融的一个产品,一个概念,一个门户,一个网站,一个系列,当然我也讲到它最终它还是通向了我们的市场,通向了我们的客户,通向了我们的企业客户,但是它的发源是来自于我们的市场,我即不在对公也不在零售,我是在金融市场,所以我想这也反过来说明了金融市场跟互联网有着结合的,有很多结合的点,今天我就简单说说这个。

  第一个就是我们说金融市场业务,实际上它面很广,它不仅仅是面对商业银行,我注意到我们今天参会的,或者是发言的,或者谈的主要是商业银行,实际上我们整个金融业务,我们一行三会,我们银证保持牌的到非持牌,各类经营机构,都在我们的金融市场这个大舞台上做合作,做竞争,交易,互动,我们形成那么一个庞大的市场,从产品端,到市场,到债券,股票,衍生等等,这个是我们所谓的金融市场业务,那么我们面对的就是讲在金融领域是全覆盖的,第二个特点,就是它始终,至少它在这十几年来,它始终是一个利率市场化的概念,我们讲就我们商业银行所参与的金融市场业务,比如说我们如果拿一个里程碑,拿一个起点的话,大家会说1997年我们有特色的中国人民币的债券市场从交易市场分出来,那个基本上作为我们发展人民币金融市场业务的起点,从那个时候开始,咱们银证保所参与的这个金融市场业务,它始终是市场化的,它就没有价格保护,它没有利益保护,它即没有利率上限也没有利率下限,所以我们在金融市场业务这个是市场化的基因,最早的,市场化的程度最深的,所以我想这个回头看看可能也是我们金融市场要去创新,探索,要去求发展,求创新的一个动力之一,因为我们一开始就没有保护,我们不像传统业务,不像我们主体业务,不像我们的存贷业务,我们大多说这个利率市场狼来了,狼来了,我们十几年前就在遍布着狼的市场当中发展,这是我们想说的第二个,金融市场的特点。

  第三个,金融市场跟金融同业,跟金融机构之间的合作竞争是最密切的,我们在金融市场业务上的同业,都互相认识,像这个市场债券保有量20多万,我们汇率的交易量都已经上百万亿的人民币金额,各种各样的衍生品衍生品的交易都是几百万的,但是它有几个特点,一个就是我刚才讲的,它几乎都是机构参与,都是金融机构跟金融机构参与,它是一个就是天生的金融机构之间的合作,第二,我们主体是在OPC的市场当中,我们说的OPC是有别于交易所的,有别于证券,期货,交易所市场的OPC市场,所以我们需要,因为OPC大家需要更多的信息交流,不像交易所透明公开有统一的规则,价格优先,时间优先等等,有PCC的机制,没有,所以,它有天然的要求金融机构之间的互相了解,合作,以及基于风险管理要求的这个互相业务隔离也要很深,所以它天然的需要金融机构之间,有一个密切的联系,所以正是在这样一个背景之下,我们兴业银行经过十几年的打造,我们形成了一个业务网络,同时也是同业间合作的网络,我们叫银银平台,就是银行与银行之间的合作平台,这个平台经过十几年的发展打造成为覆盖三万多个银行业营业网点,那么以机构之间,支付结算,贷款清算,互联互通开放为基础的这么一个合作网络,这个合作网络的建设也是在咱们金融市场和金融同业领域法院,诞生,发展壮大,所以我们在银银平台的基础上,我们在前年的时候,我们推出了互联网金融的一个品牌,也是一个业务,也是一个系统,就是钱大掌柜,那么经过钱大掌柜一年多的发展,我们形成了一定的特色,有一定的起点,比如说我们除了联网,有三万多个银行业营业网点,覆盖两百多家法人机构资源的同时,咱们也通向零售客户,我们也通向个人客户,我目前积累超过一百万个零售客户,这个都是在咱们银行已有的这个对公,零售,条件之外,咱们通过同业的合作发展崭新的成长的新的业务模式,咱们通过了四千多亿的金融产品的交易量在钱大掌柜上,我们通过跟基金公司的合作我们也推了一个互联网金融一个T+0的产品,叫掌柜钱包,在这个钱大掌柜上玩儿,每个人可以配一个钱包,我们叫掌柜钱包,这个掌柜钱包,也成为咱们国内前十名的货币市场的基金,实际上它跟我们的余额宝[微博]一样,它是实在的货币资金,我就从金融市场金融同业的三个特点来说,我们兴业银行的角度,我们的实践,我们从金融市场,金融领域这个角度来说的我们的互联网金融,当然并不是说在兴业银行内部我们只有金融市场的互联网平台,我们在兴业的零售业,我们在兴业的对公企业经营领域也有各自的互联网金融,我们现在在互相联系的格局下也在不断的推进,所以我想这个是我今天想主要说的,就是互联网,以及互联网金融它的天地广阔,它的可能是很多的,它不仅仅在我们的零售业务,我们有新的角度的业务发挥各自的特长和优势。

  最后再谈另外一个话题,就是我是觉得,我们商业银行做互联网业务怎么想互联网学习,我个人看咱们银行太庞大了,前面也说到了,我们做互联网金融做出来的总体有我们各自的特点,但是我觉得还是在刚刚起步阶段,互联网企业我们说也在做互联网金融,它有它的考虑,从目前跨越发展的角度,我觉得有这样几点是值得我们传统的商业银行要转型要学习的地方,第一个是这种共享互动的这么一个互联网基础,这是我们看到的,比如说BAT,无论是其它的互联网企业出身的,是一个度我们有触动的。第二个就是它关注用户体验,而且是关注到非常细致的用户体验,这个实际上就是在新的互联网技术之下的真正实现了我们所说的以客户为中心,以客户体验为中心,这个我想可能也是我们要学的地方,第三个就是它快速高效的叠贷开发的模式,也就是说他并不追求大而全,一步到位,什么都有,我先把产品推出来,把主要的功能推出来,我在确保安全不出事的前提下不断的开放,不断的提升,这个也是银行的习惯做法所不具备的,第四个是薪酬和人才引进培养的机制,这个从用人到期权,到展示出来的创新精神,我觉得跟这套用人机制共同参与,共同担当的这么一个制度是有关的,这个也是我们作为商业银行值得思考借鉴和学习的地方,我就说这些谢谢各位。

指导机构:中华人民共和国住房和城乡建设部科学技术委员会    中华人民共和国自然资源部科技专家咨询委员会
主办机构:中国国际城市化发展战略研究委员会
友情链接: 国务院  住建部  自然资源部  发改委  卫健委 交通运输部  科技部  环保部 工信部  农业农村部
国家开发银行  中国银行  中国工商银行  中国建设银行  招商银行 兴业银行 新华社 中新社  搜狐焦点网 新浪乐居 搜房
中国风景园林网 清华大学  北京大学 人民大学  中国社会科学院  北京工业大学  北京理工大学  北京科技大学  北京林业大学  北京交通大学
关于我们  |  联系我们 |  版权声明 | 京ICP备08102257号  |  京ICP证110053号 | 京公网安备110108004346号
北京市公安局网络报警中心网络110报警服务不良信息举报中心