
丁春祥:让金迪成为惠州南出口的标杆 文/谭少容 摄影/郑启东 【个人档案】 职务:金迪实业发展有限公司总经理助理、项目开发研究中心主任 工作经历:1974年8月出生,黑龙江人,1994年毕业于哈尔滨建工学院,1994至1999年在中建一局工作, 1999年4月进入惠州市金迪实业发展有限公司工作,从事产品研发。 爱好:篮球
一个盛夏的下午,记者一行进入惠州市金迪实业发展有限公司,有点像进入军营的感觉。而接受我们采访的公司项目开发研究中心主任丁春祥,俨然一个军人的形象,他说是受到企业军事化管理和文化的熏陶,因为他所在的企业有军人经历的人占到了80%,企业发展秉承了部队好的作风和管理方式。 而“多看、多学,提升自己”的精神,让他对惠州的城市化进程和发展有独到的感悟。与他的一席交谈,我们看到了金迪实业公司先做配套、后做项目的勇气,更领略到金迪人孜孜不倦打造“文化家园”的魄力。
眼光:为城市南出口塑造形象
惠州南线客运中心与惠深高速公路、惠州市区交通干线南三环路紧密相连,是惠州城市的南窗口。作为目前惠州的第二大客运站,它缓解了市区交通最紧迫的“瓶颈”,打通了惠州通向珠三角和全国各地的运输大动脉,推动了惠州全方位的对外开放。 然而,让记者钦佩的并不单单是这个客运站发挥的作用,而是出资建设客运站并为政府解忧的企业。1993年,惠州市金迪实业公司拿地后,并没有急于开发房子,而是投资兴建南线的客运中心。这种先做配套、后做地产项目的做法,在地产界可谓凤毛麟角。 谈及当时的开发理念,丁春祥说:“我们项目的定位是要在惠州的南面塑造一个城市的窗口形象,作为城市的窗口对外进行展示。”但现实情况是:那块被“热炒”的地块属于惠州的南郊,市政配套及基础设施很不完善,用惠州老百姓的话说,“惠州的郊区,而且在收费站之外,如此偏僻、萧条的地方,谁去那住。” 丁春祥说起了当时的契机:南线客运中心建成之前,交通线路的设计不合理、交通秩序混乱,严重影响了惠州的城市投资环境。1993年,为整顿交通市场、规范交通秩序,惠州市提出南线客运站要承担解决交通秩序混乱、旅客无处乘车的问题,树立惠州南出口的窗口形象。
|